会社と経営についての質問事項

秋田です。

質問をいただきましたので回答させていただきます。

秋田秀一秋田秀一

お盆前のタイミングでは未完成です。
8月末までには完成させます。
今しばらくお待ちください。

いただいたご質問は下記のとおりです。

・会社の経営方針を決める上で大切にしていることは何ですか?
・その仕事に就かれたきっかけは何ですか?
・どのような経緯で役員になられたのですか?
・仕事をする時、どんな時にプレッシャーを感じますか?
・また、そのプレッシャーに打ち勝つにはどのような工夫をなさっていますか?
・会社役員という職業で身に付けておくべき「力(ちから)」は何ですか?
・また、今しておくべきだと思うことがあったら教えてください。
・どのような情報をより仕入れるようにしているのですか?

会社の経営方針を決める上で大切にしていることは何ですか?

まずは会社の「経営方針」と「社是・社訓・経営理念」というキーワードとの違いからお話させていただきます。

・・・・・

その仕事に就かれたきっかけは何ですか?

どのような経緯で役員になられたのですか?

仕事をする時、どんな時にプレッシャーを感じますか?

そのプレッシャーに打ち勝つにはどのような工夫をなさっていますか?

プレッシャーの一つに「スランプ」というものがあります。

営業という仕事をしているとアプローチする相手先に次から次へと断られる、ということも起こり得ます。
気分が滅入ります。

秋田秀一秋田秀一

たとえが悪いですが・・・
異性に声掛け「ナンパ」しても、次から次へと断られるようなものです。

ほんと「めげます」ね。

でも、仕事だと自分に与えられた「目標」や「ノルマ」がありますから、またまた「勇気と元気」を振り絞ってトライすることになります。

そんな時は・・・「カラ元気」です。

会社役員という職業で身に付けておくべき「力(ちから)」は何ですか?

今しておくべきだと思うことがあったら教えてください。

どのような情報をより仕入れるようにしているのですか?

まとめ

繰り返しますが8月末までには完成予定です。
今しばらくお待ちくださいませ。

ここまで本当にありがとうございました。